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  • 明仕亚洲娱乐bet8882014年工作总结及2015年工作设想

    时间:2015-01-26 00:00:00  来源:本站   
    第一部分  2014年工作总结
        2014年,我们在江苏、山东两省政府主管部门的正确领导下,经过全体会员的共同努力,各项工作取得了明显成效。现从四个方面总结如下。
         一、领导班子及机构建设情况
     2014年,我们在领导班子及机构建设方面,进行了较大改革。
       (一)调整领导成员。针对我会存在的薄弱环节,结合发展的需要,依据商会章程,我会通过3月22日的会长办公会、4月8日的“一届二次会员代表大会”,集中解决了商会领导班子建设问题。经“会员代表大会”表决通过,同意范建民辞去总会长职务,同时保留常务会长单位;同意成传军辞去执行会长职务,同时保留会长单位;同意龚建华辞去秘书长职务;接受范建民提名,选举鲁宏振为商会总会长;接受鲁宏振提名,选举孙金昌为秘书长。在“一届二次会员代表大会”上,首任总会长范建民围绕商会的改革发展,践行商会宗旨、团结合作、支持新任总会长工作等问题,提出了明确要求,表达了殷切期望。新任总会长鲁宏振,围绕如何办好商会发了言。参加会议的省发改委主管部门领导陈群处长,对卸任总会长范建民的工作给予高度评价,对新当选的总会长和秘书长表示祝贺,对进一步加强商会建设提出了明确要求。
       (二)改组秘书处。根据“一届二次会员代表大会”决议,我会将秘书处专职人员由8人调整为3人。7月23日,秘书处办公会宣布:特聘刘惠、郭继海、牛秀芳、赵建华、郑强斌、阚雯靖、公丽云、段然堂、张茂锋、刘创新、许勇、艾军为兼职副秘书长,并明确任务,提出“确立服务意识,积极发挥作用”等要求。
       (三)完善规章制度。经“会员代表大会”决定,今后我会不再设立执行会长一职;秘书长的产生办法改为“总会长提名,会员大会通过”;监事会成员单位由5个改为3个。同时对会长、秘书长职责进行了修定;对会费管理、工作规程等进行了规范。进一步完善了会议制度,要求秘书处、监事会、各“专委会”、儒商科技大厦项目组等内设机构,要及时向会长办公会报告工作。凡接纳理事级以上会员、建立地市级商会、会费改革、成立专委会、设立或撤并机构、大型助学公益等事项,必须经会长办公会议研究,重大事项报理事会审议。
       (四)变更办公地址。从节俭、高效的原则出发,2014年7月,我会搬到广州路188号苏宁环球大厦。降低了相关费用,改善了交通与办公条件。
        二、会员队伍建设情况
       (一)认真调研,摸清家底。从2014年4月中旬开始,我会组织开展了对会员企业的全面走访。会长们分工负责,集中时间,对会员单位逐一登门拜访。走访的主要任务是了解会员企业的基本情况,在转型升级中遇到的新问题,以及对商会的期望和要求;同时宣传商会,统一思想,鼓舞士气。
     在这次走访调研的基础上,我会建立了会员企业数据库,进一步畅通了沟通渠道,丰富并完善了联络方式。同时,解决了部分会员在政务、医疗、法律、教育等方面碰到的困难,解决了商会建设中的一些实际问题。
         本次走访,得到了会员企业的大力支持,达到了预期目标。比较全面地掌握了会员的基本情况,了解了大家的心愿与期望,增强了商会工作的针对性。同时,增强了会员凝聚力,提升了会员对商会的信任。 
         通过大家的不懈努力,商会的影响力和吸引力有了明显增强,想加入商会的单位越来越多。2014下半年以来,我会发展理事以上会员单位5家。
        (二)加强学习,培养队伍。会长们以身作则,带头学习,注重把握国家改革发展大局,特别是注重把握经济转型升级中的敏感、热点和方向性问题。为进一步转变观念,有效把握大局,我们积极参加或自己举办高端论坛,与理论界、企业界专家深入交流。先后组织会员参加了复旦大学、北京大学、财经大学等著名学府开办的讲座。10月19日,我会组织召开了“混合所有制问题座谈会”。特邀江苏国资委领导,江苏汇鸿、海企、苏豪、惠隆、高技集团等重点国企主要领导与会员座谈。会上,江苏省国资委领导介绍了江苏国企改革情况;国企领导分别介绍了国企与民企的合作情况,并就合作中遇到的有关问题,提出了很好的意见与建议。会员们就民企在混合所有制中的地位、话语权等问题,坦诚表达所思所忧。与会人员围绕国企改革、混合所有制、企业的机遇与挑战,优势互补等问题,进行了深入交谈。这对于会员企业参与国企改革,把握机遇,提高自身竞争力,都具有十分重要的意义。
         11月1日,商会特邀国家海洋经济战略专家王诗成先生,来商会举办了“中国海洋经济战略与企业商机”专题讲座。这次讲座,使与会者对我国海洋经济发展现状,国家发展海洋的宏伟蓝图,以及投资海洋开发、海洋装备制造业的条件、时机、项目、规模、方法等问题,均有了新的认识。
       (三)广泛交流,取长补短。2014年,我会积极参加异地商会组织的学习交流活动。8月,参加了在银川举办的第七届全国山东商会联谊会;组团专程前往上海和浙江山东商会参观学习,研究三地商会合作。9月,我会组织了江苏“省级异地商会”交流会。10月,参加了江苏省“异地商会秘书长交流座谈会”,并加入了“省级异地商会秘书长联盟”。11月,参加了在深圳举办的“国际儒商经济文化促进工作座谈会”。12月,参加了江苏省河南、湖南、江西等商会的年会活动。
       在各种学习交流活动中,受益最大的,还是参加“首届江浙沪山东商会合作交流会”。9月10日,该会在上海举行。来自江浙沪山东商会,山东省及各地市政府与企业的代表300余人参加了会议。我会有会长、副会长、秘书长等16人参加。会上,我会鲁宏振总会长以《历史转折中的我们》为题的演讲,在与会者中产生强烈共鸣(此次交流会搭建了江浙沪三地山东商会合作平台,决定每年召开一次交流会,2015年在浙江杭州,2016年由我会承办)。
         2014年,我们还进一步加强了文化交流。先后邀请书法家高振普、徐平、果光、朱建军,画家徐正,影视制作专家蒋利等文化艺术界专家到访我会,进行交流指导。同时,我会也拜访了山东籍国礼画家王举明,书画家、收藏家麻凡等大家。12月6日,我会与南京市委统战部等部门、团体联合举办了国家公祭日“百名画家作品义捐”活动。王举明、陈钟、朱建军、唐洁、徐伟清、张守展、古斌等书画家,代表我会捐出了自己的多幅精美作品。
        (四)筹建分会,夯实基础。为完善组织体系,构建更加有效的工作机制,我会决定在江苏各地级市筹建分会。2014年10月19日,会长办公会对此进行了专题研究。会议审议同意建立苏州商会和徐州商会,并同意启动申报程序。12月20日,常州市山东商会正式成立。宿迁、南通商会也正在积极筹备中。
        三、基础工作进展情况
        领导班子调整以后,会长们认真梳理了工作思路。决心坚持以建设服务型商会为目标。努力打造“服务业绩突出,鲁商特色鲜明,社会声誉良好”的服务型商会。当前形势下,首先要切实做好基础性工作。
        (一) 围绕宗旨,搞好服务。积极发挥团体优势,努力为会员、为当地、为家乡提供服务。为进一步密切苏鲁两省与会员单位的联系,提高服务效力,我会按照会员行业和山东行政区划特点,把会员分为17个小组,指定专人负责对口链接,对苏鲁两省实行双向服务。先后帮助德州、威海、曲阜、临沂、聊城、泰安、乳山、微山等地市在江苏组织“招商洽谈”活动,并带领家乡招商团走访驻苏企业。帮助家乡与江苏企业进行业务对接。通过网站,为苏鲁两省的招商引资做好宣传引导。组织会员单位回家乡考察。组织会员参加山东部分县市在江苏举行的“聚乡情,谋发展”活动。与家乡部分地市政府驻上海、江苏联络机构的有关领导,就加强合作进行深入交流。10月,与江苏省工商联、省统战部等部门联合举办了“教育信息化”助学活动。 积极促进苏鲁两省的文化交流。10月,商会协助山东知名书画家徐正、徐平兄弟,在南京举办了《大河之风》书画作品展,获得成功。12月,组织会员参加了“金陵名家1号”艺术品全球首展开幕式暨大贺艺术众筹网站上线仪式。在努力为会员做好子女上学、就业、医疗等服务的同时,还先后为数十家会员单位提供法律援助,帮助化解经济纠纷。在政务、维权、医疗、教育、资金、生产、技术、信息等方面,为会员解决了诸多难题。
         2014年,受宏观经济不利因素影响,会员企业经营成本上升、效益下降,转型升级困难重重,生存与发展的压力不断加大。为减轻会员负担,商会研究决定,调整会费收缴标准。即:理事以上单位的会费减半;原定会员单位必须缴的会费,改为会员自愿缴纳。 
        (二) 组建专业委员会。将会员企业按行业划分,分别组建“专委会”,积极探索充分发挥会员作用的有效机制。9月23日,我会建筑工程领域的31家会员单位召开大会,正式成立了“明仕亚洲娱乐bet888·建筑工程专业委员会”。会议明确武志超为主任、赵呈义为副主任,确认了正、副秘书长,工作顾问与法律顾问。该“专委会”成立以来,组织学习交流、举办专业沙龙,活动内容丰富,发展势头良好。对各“专委会”的成立,起到了开拓创新、引领示范作用。
        为更好地为会员提供医疗保健服务,商会决定整合优质资源,成立“医疗保健卫生专业委员会”。10月19日,会长办公会重点研究了成立该“专委会”的工作方案。11月30日,商会召开了筹备会议。来自驻宁各大医院的部分专家,商会会长、秘书长及工作人员参加了会议。会议就组建“医疗保健卫生专业委员会”达成共识,推选石海明院长为“医疗保健卫生专家团”团长,商会常务副会长曹勇为副团长。会议决定尽快建立相关规章制度,健全运作机制,确保该“专委会”在提供服务方面出成效、有实效、见长效。
        “文化教育专委会”的筹建,在2014年也提上了议事日程。12月9日,孙金昌秘书长主持会议,进行了专题研究。决定于2015年完成组建。
        (三) 筹集会员企业互助合作基金。构建会员企业间的资金互助平台,以解决企业融资难,贷款难问题。为此,我会多次召开会议,就基金来源、适用范围、管理规定、操作规程等问题,征询大家意见。7月23日,会长办公会就互助基金的管理模式、审核办法、出资方式等,达成共识。10月26日,商会召开秘书处办公会,对操作细节进行了研究。“会员企业互助合作基金”的实施方案将提交本次大会审议。
        (四) 加快儒商科技大厦建设。由商会德合集团、泰成集团等6家企业发起筹建的儒商科技大厦,经过认真准备,已开始动工兴建。
      (五)优化网络工具。为了增强会员之间的交流互动,商会对网站进行了调整,并建立了商会微信公众平台、QQ官方讨论群、微信官方讨论群、建筑工程“专委会”讨论群。并指定专人负责,及时更新维护。收到明显成效。
    (六) 编辑出版会刊。我们自己策划、撰稿、编辑、校对,用《齐鲁画报》的刊号和美编,完成了“商会·特刊”,并以正式出版物的形式出版,发行山东、发行全国,质量较高,影响较大。达到了预期目的,实现了创会三年来的愿望。
        四、会费管理及收支情况
    我会进一步加强了会费管理。10月19日,会长办公会重点研究了会费管理工作。会议认为,会费是会员对商会应尽的义务,会员单位应自觉缴纳。确有困难时,可采取暂缓、下年度补交等灵活办法。(虽不强迫,但从会员自身利益考虑,不该不缴。不交会费,就不能充分享受会员权益,有些活动就参加不上了,就会失去许多良机)。10月19日的会长办公会,原则同意《关于对未缴会费问题的处理意见》,今天的会长办公会再次进行了研究。决定提请本次会员代表大会(理事会)审议。
        商会会费收支及执行规定的情况,由监事会向会员代表大会报告。
    第二部分   2015年工作设想
        2014年,我们取得了一些成绩,但离会员期望和上级要求,还有一定差距。主要表现在三个方面:一是我会成立较短,经验不足。二是会员分散在全省各地,在协调与服务方面存在一定难度,且对策不足。三是会员单位都有各自的繁忙事务,用于商会的精力和时间有时难以保证。
        2015年,我们将进一步解放思想,不断总结提高。把商会建设得更好,为会员、为当地、为家乡服务得更及时,更周到。努力打造会员满意,家乡放心,政府认可的模范商会。我们将重点抓好以下十个方面的工作。
        1、充分发挥主观能动性,积极探讨有效机制,以助力会员“把握机遇、克服困难、创新发展”为重点,继续为会员做好服务。
        2、加强组织建设。按照上级要求,筹建商会党组织。总结推广“建筑工程专委会”经验,完成“医疗保健”“文化教育”专委会和“江苏省山东青年联合会”的筹建工作。
        3、配合政府搞好江苏、山东两省的招商引资工作。
        4、参加浙江举办的“江浙沪鲁商合作交流”活动。
        5、组团回家乡考察,寻找助力家乡发展良机,多做回报家乡之事。
        6、继续抓好儒商科技大厦建设。
        7、继续开展捐资助学等公益活动。
        8、做好商会互助基金的筹集与管理工作。
        9、抓好发展会员、成立地级市商会、编辑出版会刊、省内商会秘书长联谊、网站维护、举办讲座沙龙、来访接待等日常工作。
       10、进一步继承和弘扬儒商品德,宣传齐鲁文化。